A estrutura ý é formada por :
- Reitoria
- Conselhos Superiores
- ʰó-ٴǰ e órgãos ligados à infraestrutura (Prefeitura Universitária e Escritório Técnico da Universidade)
- Estrutura Média
Veja aqui a relação completa de endereços, equipes e contatos.
Reitoria
A Reitoria – além de suas funções administrativas – é responsável por firmar convênios e parcerias com objetivo de projetar e ampliar ainda mais as atividades científicas e tecnológicas da instituição no Brasil e exterior.
A estrutura da Reitoria é composta por:
- Chefia de Gabinete;
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- Auditoria Interna (Audin);
- Comissão Interna de Supervisão (CIS);
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- Comissão Própria de Avaliação (CPA);
- Coordenação de Relações Institucionais e Articulações com a Sociedade (Corin);
- Coordenadoria de Avaliação Institucional;
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- Procuradoria Federal ý;
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- Superintendência-Geral de dzܲԾçã Social (SGCOM);
- ;
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Conselhos Superiores
A estrutura administrativa e acadêmica ý é definida pelos conselhos:
Conselho Universitário (Consuni)
O , órgão máximo da instituição, delibera em última instância sobre questões como a criação e a mudança de cursos e aprova a nomeação dos pró-reitores.
Conselho de Curadores
O é o órgão deliberativo para assuntos de patrimônio ý, tendo como finalidade precípua o controle do movimento financeiro e patrimonial da universidade.
Conselho de Ensino de Ұܲçã (Ceg)
O é um órgão colegiado formado por professores, alunos de graduação e servidores técnico-administrativos. Define a política acadêmica dos cursos e as normas para o vestibular.
Conselho de Ensino para Graduados (Cepg)
O é formado por professores, alunos de pós-graduação e servidores técnico-administrativos. Define as normas dos cursos.
Conselho Superior de Coordenação Executiva (CSCE)
O é o órgão de coordenação da estrutura superior da Universidade.
Conselho de ٱԲã Universitária (Ceu)
O é formado por professores, alunos de graduação e servidores técnico-administrativos. Define as regras e normas da Universidade em matéria de extensão ou suas alterações.
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Assista as transmissões ao vivo dos Colegiados Superiores no .
ʰó-ٴǰ e órgãos ligados à infraestrutura
Pró-Reitoria de Ұܲçã (PR1)
A ) é responsável pela coordenação dos cursos de graduação, supervisão e controle de sua execução pelos centros e unidades universitárias; supervisão das atividades didáticas; planejamento e supervisão do programa de atividades culturais, desportivas, recreativas e extracurriculares; elaboração de normas e planos concernentes à concessão de bolsas e assistência financeira, relacionadas com o processo de formação profissional, facilidades relativas ao livro didático e ao material escolar, alojamento, alimentação e transporte dos estudantes em coordenação com os competentes órgãos administrativos especiais; assistência médica, social e jurídica aos estudantes; elaboração de normas para o regime disciplinar; orientação da comunidade estudantil e assistência aos seus problemas e aspirações.
Pró-Reitoria de Pós-Ұܲçã e Pesquisa (PR2)
A é responsável pela formulação, coordenação e supervisão das normas para o funcionamento dos cursos de pós-graduação, bem como as normas para avaliação e registro das atividades de pesquisa, com o objetivo de contribuir para a formação de cidadãos com alto nível de qualificação, para o crescimento e a disseminação da produção científica, artística e cultural e para o desenvolvimento tecnológico do país. A política institucional da PR-2 visa fortalecer a qualidade da pós-graduação na UFRJ, envolvendo de forma abrangente todas as áreas do conhecimento.
Pró-Reitoria de Planejamento, Desenvolvimento e Finanças (PR3)
A é responsável pela elaboração de normas e critérios para o planejamento estratégico, físico, financeiro e orçamentário da Universidade; coordenação, acompanhamento e controle das atividades de planejamento de todas as Unidades, Centros, Órgãos e serviços da Universidade; proposta de alteração das dotações orçamentárias, abertura de créditos adicionais e criação de fundos; proposta de fixação de preços de serviços prestados, taxas e emolumentos; elaboração das normas de administração patrimonial; administração dos bens do patrimônio; inventário do patrimônio e seu controle permanente; alienação e oneração de bens.
Pró-Reitoria de Pessoal (PR4)
A abrange as atividades relativas à elaboração de normas e planos referentes ao desenvolvimento e qualificação de pessoal; execução administrativa dos planos aprovados, quando de implementação centralizada, e coordenação, acompanhamento e controle, quando de implementação descentralizada; supervisão da administração e consequente alocação de pessoal nos órgãos administrativos e nas unidades; controle permanente dos assentamentos de pessoal.
Pró-Reitoria de ٱԲã (PR5)
A é o orgão responsável pela gestão das atividades de extensão realizadas pela UFRJ. Foi criada em 1985 com a denominação de Sub-Reitoria de Desenvolvimento e ٱԲã (SR-5). A partir de 2003 passou a ser denominada de Pró-Reitoria de ٱԲã.
Tem por finalidade articular e apoiar a execução da política de extensão ý, coordenando as atividades de extensão dos diversos setores da Universidade. Entende que a extensão universitária é fundamental na formação de nossos estudantes e colabora com os cursos de graduação e pós-graduação na criação de espaços de convergência que estimulem a integração entre as unidades acadêmicas para o desenvolvimento das ações de extensão.
Pró-Reitoria de Gestão e Governança (PR6)
A é responsável pela operação dos processos administrativos relativos a licitações, contratos, materiais e serviços, gestão patrimonial e normatização dos respectivos procedimentos administrativos, apoiando as unidades e exercendo uma gestão pautada na publicidade e na transparência de seus atos administrativos, que assegure a integridade e o controle dos riscos inerentes às atividades da universidade.
É também de sua competência estabelecer, consolidar e dirigir um sistema para monitorar, avaliar e prover meios para a melhoria contínua dos processos administrativos relativos a licitações, contratos e gestão do patrimônio mobiliário e imobiliário ý, envolvendo suas unidades, os servidores e demais atores sociais e políticos intervenientes nos processos ý.
Pró-Reitoria de Políticas Estudantis (PR7)
A tem por objetivo constituir-se numa estrutura pedagógico-administrativa vinculada ao Gabinete do Reitor, voltada ao planejamento, coordenação, acompanhamento e avaliação dos programas e ações direcionados à comunidade discente, buscando a consolidação de uma ampla política de atendimento e assistência aos discentes ý, visando à disponibilização de condições adequadas para acesso, permanência, condições adequadas para o bem-viver na universidade, bom aproveitamento, aprendizado e excelência acadêmica.
Prefeitura Universitária
A é um órgão executivo da Estrutura Superior ý com competência para gerir a segurança das áreas físicas comuns dos campi universitários, o controle do sistema viário, a manutenção e conservação das vias e equipamentos públicos, entre outras atribuições.
Escritório Técnico da Universidade (Etu)
O é um órgão da estrutura ý, assim como integra o Conselho Superior de Coordenação Executiva – CSCE. Tem por missão assegurar suporte técnico ao gabinete do reitor, à comunidade acadêmica e às partes interessadas ý nas questões relativas a edificações.
Estrutura Média
A estrutura média reúne sete centros e suas respectivas unidades. Além deles, fazem parte dessa estrutura: o campi avançado de Duque de Caxias, o Complexo de Formação de Professores, o Complexo Hospitalar e o Fórum de Ciência e Cultura.
Centro de Ciências Jurídicas e Econômicas (CCJE)
O coordena as atividades universitárias de três unidades:
Além disso, integram o CCJE os seguintes órgãos suplementares:
A FND, uma das três unidades que, em setembro de 1920, foram reunidas para criar a atual UFRJ, ocupa um prédio histórico no Centro da Cidade. O Ippur e a Coppead ficam na Cidade Universitária. O IE e a Facc, no campus da Praia Vermelha, onde também funciona a Decania, a direção executiva do Centro.
O centro desenvolve também um programa de integração acadêmica composto por um projeto de reforma institucional com câmaras de graduação, extensão e pesquisa e um conjunto de programas integrados em novas áreas.
Centro de Ciências Matemáticas e da Natureza (CCMN)
O reúne as seguintes unidades universitárias:
O CCMN é integrado, ainda, pelos seguintes órgãos suplementares:
Centro de Ciências da Saúde (CCS)
O é o maior centro da universidade. Possui 26 unidades e órgãos suplementares, entre faculdades, escolas, institutos, núcleos, além de hospitais universitários. Sua comunidade é composta por cerca de 1140 professores, 8500 alunos de graduação e pós-graduação e 5180 servidores técnico-administrativos, desenvolvendo suas atividades em diversas sedes, localizadas na Cidade Universitária, Praia Vermelha, centro do Rio de Janeiro e em Macaé – RJ. Possui uma biblioteca central e onze setoriais. A excelência do ensino ministrado no CCS pode ser constatada pelo alto índice de desempenho no ENAD: 80% dos cursos de graduação avaliados (7) com conceito A, sendo quatro com a maior média nacional.
As unidades universitárias do CCS são as seguintes:
No plano pedagógico, a estrutura departamental da Faculdade de Medicina é integrada pelos seguintes órgãos suplementares:
Além disso, são órgãos suplementares do CCS:
Centro de Filosofia e Ciências Humanas (CFCH)
O reúne seis unidades universitárias e três órgãos suplementares.
As unidades universitárias do CFCH são:
O centro é integrado, também, pelos seguintes órgãos suplementares:
O Instituto de Psicologia, a Escola de dzܲԾçã, a Faculdade de ýção, a Escola de Serviço Social e o Núcleo de Estudos de Políticas Públicas em Direitos Humanos Suely Souza de Almeida estão localizados no campus da Praia Vermelha.
O Instituto de Filosofia e Ciências Sociais e o Instituto de ᾱó localizam-se no centro da cidade do Rio.
O Colégio de Aplicação localiza-se na Lagoa e a Escola de ýção Infantil fica localizada no campus da Cidade Universitária.
Centro de Letras e Artes (CLA)
O reúne as seguintes unidades universitárias:
Integra o CLA como órgão suplementar:
- Núcleo de Pesquisa Habitacional
Centro de Tecnologia (CT)
O , segundo maior ý, compreende as seguintes unidades universitárias:
O CT é integrado, ainda, pelos seguintes órgãos suplementares:
A qualidade do ensino ministrado é garantida por cerca de 500 professores, 4000 alunos de graduação, 4900 de pós-graduação e 700 servidores administrativos e pode ser comprovada pelo alto índice de procura de seus cursos – referência nacional no setor – e pela importante contribuição de seus docentes e pesquisadores na busca de soluções para problemas tecnológicos no Brasil e no exterior.
Centro Multidisciplinar UFRJ-Macaé (CM UFRJ-Macaé)
O possui seis órgãos suplementares, totalizando nove cursos de graduação e dois cursos de pós-graduação stricto sensu em nível de mestrado. Está constituído fisicamente no Campus UFRJ-Macaé Professor Aloísio Teixeira, em dois polos próprios: Universitário e Ajuda; e no polo Barreto, em parceria com o Instituto de Biodiversidade e Sustentabilidade (Nupem), ligado ao CCS.
São órgãos suplementares do CM UFRJ-Macaé:
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A formação do CM UFRJ-Macaé deve-se ao pioneirismo de profissionais ligados à educação que ousaram em interiorizar a UFRJ, constituindo uma estrutura integrada. Dessa forma, estabelece-se no norte fluminense o tripé Ensino-Pesquisa-ٱԲã, principal compromisso desta Universidade com a sociedade brasileira, favorecendo uma formação universitária de qualidade, respeitosa com as mais variadas formas de saber e comprometida com a cidadania.
Campus Duque de Caxias
O tem como missão institucional produzir conhecimentos científicos e tecnológicos de ponta, com a característica marcante da interdisciplinaridade e formar profissionais de excelência, reflexivos e comprometidos com o contexto social em que estão inseridos, de forma a serem agentes transformadores da realidade, com autonomia e competência para construção de uma sociedade justa e democrática.
Complexo Hospitalar
A formação do visa criar condições para que o ensino e a pesquisa na área de saúde possam desenvolver-se dentro de um alto padrão de qualidade assistencial ao paciente, usuário do sistema e com otimização de custos. A UFRJ como instituição pública de ensino superior tem a responsabilidade de garantir formação de profissionais altamente qualificados que possibilitem o alto padrão de qualidade a estes pacientes.
Complexo de Formação de Professores
O é uma política institucional de articulação da formação inicial e continuada de professores, com foco na ýção Básica (EB), visando a afirmação de uma cultura profissional e um protagonismo dos docentes das escolas da EB na formação dos futuros professores. Essa política caracteriza-se:
- Pela parceria entre diferentes Instituições e Redes públicas de ensino do Rio de Janeiro;
- Pela participação dos sujeitos envolvidos: estudantes, professores e gestores que atuam na ýção Básica e/ou Ensino Superior.
Fórum de Ciência e Cultura (FCC)
O é assimilado pelo Estatuto da universidade aos demais Centros. Sua originalidade reside num desafio particular: ser lócus privilegiado da comunicação e do diálogo, do encontro e confronto de ideias, visões, concepções e perspectivas. Em consequência, ele busca permanentemente realizar o ideal, em certa medida utópico, de um saber e fazer acadêmicos que se abrem para o mundo, para a sociedade brasileira em particular.
São órgãos do FCC:
Integra o FCC como órgão suplementar:
- Sistema de Museus, Acervos e ʲٰôԾ Cultural ý (Simap)
Organograma ý

