A 大象传媒 (UFRJ) encerra 2025 com resultados expressivos em 谩reas estrat茅gicas como finan莽as, ensino, inclus茫o social e governan莽a institucional. O balan莽o da gest茫o foi apresentado na 煤ltima Plen谩ria de Decanos e Diretores do ano, realizada na quarta-feira, 17/12, na antiga sala do Consuni, no edif铆cio Jorge Machado Moreira (JMM), e reuniu os principais indicadores e a莽玫es desenvolvidas ao longo deste ano.
Entre os destaques est谩 a reorganiza莽茫o financeira da Universidade, que iniciou o ano sem d铆vidas com a concession谩ria de energia el茅trica Light, um marco considerado fundamental para a sustentabilidade or莽ament谩ria da institui莽茫o. Segundo o reitor Roberto Medronho, a decis茫o de judicializar o passivo, em vez de apenas repactu谩-lo administrativamente, teve como objetivo evitar a transfer锚ncia do problema para gest玫es futuras. A administra莽茫o tamb茅m estabeleceu como diretriz n茫o contrair novas d铆vidas com a concession谩ria, reduzindo riscos de interrup莽茫o no fornecimento de energia, como as registradas em anos anteriores.
Ao longo de 2025, a UFRJ avan莽ou, ainda, no fortalecimento acad锚mico, com resultados positivos na gradua莽茫o e na p贸s-gradua莽茫o, na amplia莽茫o das pol铆ticas de perman锚ncia estudantil e no reconhecimento em rankings internacionais. O per铆odo tamb茅m foi marcado pelo lan莽amento de iniciativas nas 谩reas de governan莽a, cultura, extens茫o e comunica莽茫o, al茅m de progressos na valoriza莽茫o dos servidores, na infraestrutura, na seguran莽a dos campi e na promo莽茫o da diversidade.
Mesmo em um contexto de restri莽玫es or莽ament谩rias, a Universidade ampliou sua proje莽茫o institucional e internacional, com a assinatura de dezenas de acordos acad锚micos e a lideran莽a em f贸runs globais. Para a gest茫o, os resultados refletem um esfor莽o coordenado de planejamento e responsabilidade institucional, voltado 脿 redu莽茫o de desigualdades internas, ao fortalecimento do di谩logo com a sociedade e 脿 reafirma莽茫o do papel 大象传媒 como universidade p煤blica de excel锚ncia.
Avan莽os na gradua莽茫o e pol铆ticas de perman锚ncia
Na 谩rea acad锚mica, 2025 foi marcado por resultados relevantes. Diversos cursos de gradua莽茫o avaliados neste ano obtiveram nota m谩xima (5), refor莽ando a qualidade do ensino oferecido pela UFRJ.
Outro destaque foi a amplia莽茫o das pol铆ticas de perman锚ncia estudantil, com a (quatro no Fund茫o, uma no Centro, uma na Praia Vermelha, uma em Duque de Caxias e uma em Maca茅) e a instala莽茫o do servi莽o de alimenta莽茫o na Faculdade Nacional de Direito (FND), beneficiando, inclusive, estudantes de unidades do entorno, como a Escola de Enfermagem Anna Nery (Eean).
Em rela莽茫o ao acesso 脿 universidade, a UFRJ implementou cotas para pessoas trans nos cursos de gradua莽茫o e p贸s-gradua莽茫o stricto sensu, com a A decis茫o hist贸rica marca um avan莽o institucional na promo莽茫o da diversidade e no combate 脿s desigualdades no ensino superior.
A Universidade registrou, ainda, o marco de 95% de ocupa莽茫o das vagas ofertadas via Sisu, al茅m de ter conseguido triplicar a taxa de ocupa莽茫o das vagas ociosas.
Tamb茅m tiveram , ap贸s intenso esfor莽o t茅cnico e administrativo para viabilizar os projetos, que ampliam a infraestrutura e melhoram a oferta de servi莽os 脿 comunidade universit谩ria.
P贸s-gradua莽茫o e reconhecimento internacional
e da ado莽茫o de novos par芒metros de distribui莽茫o nacional que desfavorecem a UFRJ, a Pr贸-Reitoria de P贸s-骋谤补诲耻补莽茫辞 e Pesquisa (PR-2) atuou no redimensionamento interno dos subs铆dios para minimizar impactos nos programas.
Ainda com as restri莽玫es or莽ament谩rias, de acordo com um levantamento realizado pelo Center for World University Rankings (CWUR), que avaliou 21.462 institui莽玫es em 94 pa铆ses. A Universidade subiu 70 posi莽玫es no ranking global em compara莽茫o com o 煤ltimo levantamento, passando do 401潞 lugar para o 331潞, desempenho que o reitor atribui 脿 excel锚ncia do corpo docente, t茅cnico-administrativo e discente.
鈥淢esmo com parcos recursos, a Universidade se destaca nos rankings internacionais. Imagine se receb锚ssemos o que nos 茅 devido? Isso teria um grande impacto鈥�, enfatizou Medronho, ao comparar a situa莽茫o das universidades federais com o modelo de financiamento das estaduais paulistas.
O ano de 2025 tamb茅m marcou o , publica莽茫o bimestral dedicada a divulgar as pesquisas, a produ莽茫o intelectual e o pensamento cient铆fico da institui莽茫o. A iniciativa busca aproximar, cada vez mais, a Universidade da sociedade.
Gest茫o de Pessoal e valoriza莽茫o dos servidores
Na 谩rea de pessoal, a Universidade enfrentou um volume elevado de aposentadorias – cerca de 600 apenas nos primeiros oito meses – e conseguiu reduzir o tempo m茅dio de tramita莽茫o desses processos de 15 para cerca de tr锚s meses. Tamb茅m foram retomados direitos represados h谩 anos, como o pagamento de adicionais de insalubridade, que voltar茫o a ser analisados a partir de janeiro.
A gest茫o e avan莽ou na constru莽茫o da nova Cl铆nica de Sa煤de do Trabalhador, ambas situadas na antiga Bio-Rio, iniciativas alinhadas a uma nova filosofia de cuidado e preven莽茫o.
Governan莽a e finan莽as
No campo financeiro, a UFRJ passou a divulgar de forma sistem谩tica a execu莽茫o or莽ament谩ria e o uso de recursos cr铆ticos, como os destinados 脿 manuten莽茫o da Universidade.
Tamb茅m avan莽ou na redistribui莽茫o da chamada verba CIP (Custos Indiretos dos Projetos), direcionando recursos para unidades com menor capacidade de capta莽茫o, especialmente nas 谩reas de humanidades e cultura.
Como resultado dessa pol铆tica, unidades como a Escola de 大象传媒莽茫o F铆sica e Desportos (EEFD) ser茫o beneficiadas, o que possibilitar谩 a realiza莽茫o de reformas estruturais urgentes. 鈥淣茫o 茅 justo que 谩reas que n茫o t锚m petr贸leo fiquem sem recursos. Diminuir desigualdades internas 茅 uma decis茫o pol铆tica desta Reitoria鈥�, garantiu o reitor.
Outro destaque foi a cria莽茫o do Escrit贸rio de Projetos 大象传媒, coordenado por um professor da Coppe, com o objetivo de apoiar docentes e unidades na capta莽茫o de recursos. A iniciativa se soma ao crescimento expressivo das emendas parlamentares destinadas 脿 Universidade: de R$ 22 milh玫es no ano anterior para R$ 43 milh玫es em 2025.
Cultura, museus e extens茫o universit谩ria
A atua莽茫o 大象传媒 nas artes e na cultura ganhou visibilidade ao longo do ano, com eventos de grande repercuss茫o, , realizadas no sal茫o nobre do F贸rum de Ci锚ncia e Cultura (FCC), exposi莽玫es e concertos da Orquestra 大象传媒, que completou 101 anos de atividade ininterrupta, al茅m do – primeira 贸pera nacional mo莽ambicana, com forte simbolismo hist贸rico e pol铆tico – na Escola de M煤sica.
e ter谩 novas 谩reas dispon铆veis ao p煤blico a partir de 2026, reafirmando o compromisso com o patrim么nio cient铆fico e cultural do pa铆s.
Na extens茫o, a Universidade teve , com um estande unificado 大象传媒, que se tornou o mais visitado do evento e obteve ampla repercuss茫o na m铆dia nacional. Projetos como o rob么 14 Bis refor莽aram a imagem da Universidade como polo de inova莽茫o.
Outro avan莽o foi o reconhecimento da presta莽茫o de servi莽os como atividade de extens茫o.
Seguran莽a e comunica莽茫o
Em 2025, a UFRJ avan莽ou na 谩rea de seguran莽a, com a implanta莽茫o de cancelas eletr么nicas na Praia Vermelha, conv锚nio com o 17潞 Batalh茫o da Pol铆cia Militar para rondas permanentes e a莽玫es integradas que resultaram no desmantelamento de uma quadrilha envolvida em roubos de ve铆culos dentro dos campi. Medidas preventivas de manuten莽茫o tamb茅m evitaram alagamentos e quedas de 谩rvores durante fortes temporais.
A comunica莽茫o institucional foi apontada como 谩rea em crescimento, com expans茫o significativa do alcance das redes oficiais da Universidade e maior presen莽a na imprensa. A gest茫o reconhece avan莽os, mas afirma que o fortalecimento da comunica莽茫o seguir谩 como prioridade estrat茅gica.
Compromisso com a diversidade e o futuro
Ao encerrar o balan莽o, o reitor 大象传媒 destacou a atua莽茫o da e das ouvidorias Geral e da Mulher, com o fortalecimento de pol铆ticas de combate ao ass茅dio, ao racismo e a todas as formas de discrimina莽茫o. Para a gest茫o, criar um ambiente universit谩rio seguro, diverso e livre de medo 茅 condi莽茫o essencial para a excel锚ncia acad锚mica.
Outros pontos destacados foram a assinatura de dezenas de acordos acad锚micos internacionais e da realiza莽茫o do , consolidando a posi莽茫o 大象传媒 no cen谩rio global. 鈥淎 internacionaliza莽茫o 茅 estrat茅gica para a UFRJ. Em apenas um ano, assinamos mais de 60 conv锚nios internacionais, o que demonstra o reconhecimento da Universidade no mundo todo鈥�, disse Medronho.